Retailerul irlandez de modă Primark plănuiește să dubleze numărul de magazine din România în 2026, ajungând de la 4 la 8 locații. Compania, care a intrat pe piața românească în 2022, va investi suplimentar peste €40 milioane și va crea peste 450 de noi locuri de muncă.
Situația actuală: 4 magazine și €40 milioane investite
Magazine operaționale:
- București (primul magazin, 2022)
- Timișoara
- Brașov
- Cluj-Napoca (cel mai recent deschis)
Investiție per magazin: €10-11 milioane
Total investit până acum: Peste €40 milioane
Planuri de expansiune 2026: 4 noi magazine
Primark a anunțat deschiderea a încă 4 locații în 2026, vizând orașe importante din afara capitalei:
Orașele și centrele comerciale țintă:
- Sibiu Shopping City (NEPI Rockcastle)
- Recrutare activă pentru manager de magazin (anunțuri LinkedIn)
- Deschidere iminentă
- Arena Mall Bacău
- Primul retailer fast-fashion major în Bacău
- Acoperire Moldova României
- Electroputere Mall Craiova
- Consolidare prezență în Oltenia
- Piață importantă în sud-vestul țării
- Palas Mall Iași
- Cel mai important centru comercial din Moldova
- Piață cu putere de cumpărare ridicată
Impact ocupare forță de muncă: 450+ joburi noi
Cele 4 noi magazine vor crea peste 450 de locuri de muncă, ceea ce înseamnă aproximativ 110-115 angajați per magazin.
Tipuri de poziții:
- Manageri de magazin
- Manageri de departament
- Vânzători și consilieri retail
- Personal depozit și logistică
- Casieri
- Visual merchandisers
Despre Primark
Companie: Primark (Associated British Foods plc)
Origine: Irlanda (fondat 1969 ca Penneys)
Prezență globală: Peste 440 magazine în 17 țări
Model de business: Fast fashion la prețuri ultra-competitive
Strategia Primark:
- Prețuri extrem de mici (tricouri de la 10 lei, jeans de la 40 lei)
- Volume mari de vânzări – marje mici
- Fără magazin online (doar retail fizic)
- Rotație rapidă a stocurilor
- Magazine de mari dimensiuni (2.000-4.000 mp)
De ce Primark nu vinde online?
Spre deosebire de H&M, Zara sau Reserved, Primark nu are magazin online. Motivele:
- Marje extrem de mici – costurile de livrare ar anula profitabilitatea
- Model bazat pe volume uriașe – trafic fizic în magazin = vânzări impulsive
- Experiență în magazin – clienții descoperă produse pe care nu le-ar căuta online
- Costuri logistice – e-commerce ar necesita investiții masive în infrastructură
Strategia de expansiune: Centre regionale, nu doar București
Primark urmează o strategie diferită față de alți retaileri:
Alte branduri: Concentrare inițială în București, apoi extindere graduală
Primark: Acoperire rapidă orașe mari și mijlocii din toate regiunile
Această abordare asigură:
- Prezență națională rapidă
- Diversificare risc geografic
- Acces la piețe cu putere de cumpărare în creștere
- Evitarea saturației în București
Contextul pieței de fast fashion din România
Jucători principali:
| Brand | Magazine România | Prezență online | Segment preț |
|---|---|---|---|
| Primark | 4 → 8 (2026) | ❌ | Ultra-low |
| H&M | 30+ | ✅ | Low-mid |
| Zara | 25+ | ✅ | Mid |
| Reserved | 50+ | ✅ | Low-mid |
| C&A | 15+ | ✅ | Low |
| New Yorker | 40+ | ✅ | Low |
Avantajul competitiv Primark: Prețuri imbatabile
Comparație prețuri (exemple):
- Tricou basic:
- Primark: 10-15 lei
- H&M: 30-40 lei
- Zara: 50-70 lei
- Jeans:
- Primark: 40-60 lei
- H&M: 80-120 lei
- Zara: 150-250 lei
- Rochie:
- Primark: 30-50 lei
- H&M: 70-100 lei
- Zara: 120-200 lei
Provocări pentru Primark în România
- Competiția online
- Shein, Temu, AliExpress oferă prețuri similare cu livrare la ușă
- Generațiile tinere preferă shopping online
- Sustenabilitate și fast fashion
- Creșterea conștiinței ecologice
- Critici privind impactul ambiental
- Logistică și aprovizionare
- Fără centru de distribuție local – stocuri aduse din alte țări
- Dependență de supply chain internațional
- Recrutare personal
- Deficit de forță de muncă în retail
- Salarii competitive necesare pentru atragerea talentelor
De ce Primark reușește în România?
- Timing perfect – inflație și putere de cumpărare redusă favorizează prețurile mici
- Lipsa alternativelor fizice la acest nivel de preț – Pepco, KiK sunt non-fashion
- Experiența de shopping – magazine mari, sortiment vast, browsing plăcut
- “Treasure hunt” effect – clienții caută chilipiruri și produse noi
- Accesibilitate – prețuri pentru toate categoriile sociale
Previziuni pentru 2027-2028
Pe baza strategiei actuale:
- 2027: Probabil 10-12 magazine (Constanța, Ploiești, Galați, Oradea)
- 2028: 15-20 magazine (acoperire orașe mijlocii + mall-uri noi)
- Termen lung: Potențial 25-30 magazine în România (similar Polonia)
Dublarea numărului de magazine Primark în România în 2026 confirmă încrederea companiei în piața locală și apetitul românilor pentru fast fashion la prețuri ultra-competitive. Cu investiții de peste €80 milioane (cumulative) și 1.000+ angajați până la sfârșitul anului, Primark devine un jucător semnificativ pe piața românească de retail fashion.
Sursa: Ziarul Financiar
